Formation Préparation et Suivi de Chantier TP

Objectifs

• Quantifier et ordonnancer des tâches
• Réaliser un suivi de chantier, anticiper ses besoins matériels, matériaux, main-d’œuvre
• Gérer un budget de chantier
• Réaliser une transmission et un rapport de chantier

Contenus de la formation

• Les pièces incontournables du chantier :
  • CCTP, mode opératoire
  • PGCSPS, Plan de prévention, Plan de signalisation
  • DTU, Norme
  • Arrêté de circulation
  • Récépissé de DICT
  • PAQ
• Planning et rendements:
  • La quantification des tâches par poste et par jour
  • Les besoins matériels et matériaux pour son équipe
  • L’affectation du matériel au fil de l’avancement
  • La planification des commandes et des livraisons
  • Pointage des BL, approvisionnements
  • Les écarts entre le prévisionnel VS le réalisé (au quotidien) et le réajustement du planning
  • Les points de contrôle et jalons clés du planning
  • La gestion du budget consommable
• Le rendement financier du chantier :
  • La notion d’étude et de contre étude
  • Les temps unitaires et les coûts (hommes, matériel, matériaux…)
  • Le budget prévisionnel
  • Calculs de rendements journaliers
  • Anticiper les besoins en matériels, main-d’œuvre et consommable
  • Le coût d’un manque d’anticipation et les « coûts cachés »
• La transmission (en amont, en aval) :
  • Analyser des écarts avec les objectifs fixés et les justifier
  • Formaliser l’ordonnancement des tâches à son équipe
  • Identifier les incidents ou dysfonctionnements
  • Signaler toute anomalie à son hiérarchique
• Qualité (la vision 360° du manager de chantier) :
  • Les DTU, Guides techniques, normes
  • La conformité des matériaux à la livraison
  • L’interprétation des essais, des contrôles qualité
  • Les règles de stockage des matériaux
  • Les points d’autocontrôle
  • Le PAQ
• Démarche prévention (la vision 360° du manager de chantier) 
  • Analyse de l’environnement, formaliser les risques et dangers identifiés
  • Les moyens de protection, de précautions
  • Les causeries sécurité
• La synthèse des points clés de l’organisation d’un chantier (notre méthode des 5M) 
  • Main-d’œuvre
  • Matériel
  • Matériaux
  • Milieu
  • Méthodes

Informations pratiques

21H – De 2 à 10 personnes

PUBLIC CONCERNÉ : Chef d’équipe, chef de chantier.
PRÉREQUIS : Expérience professionnelle de 3 ans minimum au poste d’encadrant de chantier.
PÉDAGOGIE : Diaporama / Participative
SUIVI ET ÉVALUATION : Lors de la pratique et QCM
PROFIL DU FORMATEUR : Raphaël Messner
C’est après une expérience de 20 années dans les Travaux publics, dont 15 années dans la conduite de travaux de canalisation, que Raphaël a décidé de changer de vie professionnelle. Son objectif ? Mettre ses savoirs au service de la formation. Ce pour quoi, en 2015, il entame un parcours de reconversion, conscient que la formation appelle à des compétences pédagogiques qui vont bien au-delà de la compétence métier. Formé à la méthode du “Mieux apprendre”, il déploie des méthodes actives en formation qui correspondent à la culture des TP, qu’il connaît et qu’il affectionne particulièrement.